10 juin 2010

La rubrique de Daniel Asselin : Consolider son équipe (« team building ») au profit d’une bonne cause

Pour une entreprise, la participation à un défi, sportif ou autre, au profit d'une bonne cause est un excellent moyen de renforcer le sentiment d'appartenance et l'esprit d'unité au sein d'une équipe, tout en augmentant la motivation des employés. En effet, la participation à des activités à vocation philanthropique a souvent un impact positif sur la dynamique entre collègues et représente également un moyen idéal pour consolider la culture et les valeurs de l'entreprise. Outre cette dimension de « team building », c'est une excellente façon de favoriser le rayonnement tant interne qu'externe de l'entreprise, en mettant en avant sa responsabilité sociale et son implication dans la communauté.

Les bénéfices sont donc nombreux, mais comment mettre en place, de manière concrète, de telles activités au sein d'une entreprise ?

1. Participer à une activité déjà existante

Nombre d'activités à vocation philanthropiques sont organisé par les organismes à but non lucratif: il peut s'agir d'un défi sportif, qui permettra de valoriser performance et esprit d'équipe, ou d'un autre type de défi, qui représente l'avantage d'être plus rassembleur, y compris pour les personnes n'ayant pas de pratique sportive. Voici quelques exemples d'activités et de leur fonctionnementqui pourrait vous inspirer :

  • Le Défi Cardio 25 heures. (http://www.deficardio25heures.com/) Pour la première fois cette année, les centres Énergie Cardio organisaient le Défi Cardio 25 heures dans tous les centres Énergie Cardio de la province afin d'amasser des dons au profit du Fonds Josée Lavigueur et Opération Enfant Soleil. Les employés d'Énergie Cardio, les membres et non-membres des différents centres étaient invités à former des équipes de cinq ou de 25, à se faire commanditer par leurs amis, famille et collègue et à se relayer pendant 25 heures consécutives pour des exercices cardiovasculaires sur vélos stationnaires et tapis roulants.
  • La Coupe Martin Matte. (http://coupemartinmatte.com/) La Fondation Martin Matte, venant en aide aux personnes vivant avec un traumatisme crânien, organise cet été pour la première fois la Coupe Martin Matte, en partenariat avec Tennis Canada. Chaque entreprise est invitée à former une équipe cinq personnes, et à solliciter son entourage pour un objectif par équipe de 5000 $. Les équipes s'affronteront ensuite lors de mini-match sur le terrain du stade Uniprix. Dans ce cas, le défi est davantage humain que sportif: l'équipe qui sera déclarée gagnante sera celle qui aura amassé le plus de dons. C'est donc un moyen original d'encourager l'esprit d'équipe et d'inciter les employés à se fédérer autour d'une bonne cause. À ce jour, la Fondation Martin-Matte recrute des équipes, et ce, jusqu'au 30 juin 2010; avis aux intéressés.
  • Le Défi têtes rasées de Leucan. (http://www.tetesrasees.com/) Avec ses dix ans d'existence, ce défi très populaire se veut rassembleur et nombre d'entreprises y participent chaque année. Ce défi, au-delà d'une simple collecte de fonds, représente un acte de solidarité envers les enfants malades. Il est possible d'y participer individuellement ou par équipe, en mettant sa tête à prix. Un défi audacieux qui ne perd pas de son engouement d'une année à l'autre.
  • 2. Initier une nouvelle activité

    Une autre possibilité choisie par certaines entreprises pour consolider leurs équipes est la création d'une activité au profit d'une bonne cause, qui permettra aux employés de fédérer leurs énergies autour d'un projet d'ordre philanthropique. N'hésitez pas, dans ce cas, à contacter directement un organisme dont les valeurs pourraient correspondre à celles de votre entreprise ou de répondre par une proposition originale à des fondations qui sollicitent votre aide dans le cadre d'un projet.

  • À titre d'exemple, on peut citer le Groupe Aldo, qui organise de telles activités depuis 2006. Dans le cadre d'une semaine de formation au siège social de l'entreprise, les 230 employés participent chaque année à la rénovation des locaux de divers organismes à but non lucratif. En 2008, il s'agissait de la Mission Bon Accueil (http://www.ledevoir.com/economie/finances-personnelles/187505/benevolat-et-esprit-de-corps-une-transformation-extreme-pour-la-mission-bon-accueil0
  • D'autres activités sont possibles: aménager des jardins communautaires, aider au tri dans une banque alimentaire, aménager et décorer des locaux, servir des repas…etc. Preuve du succès de ces activités d'équipe, le Centre d'Action bénévole de Montréal (CABM, http://cabm.net/fr/groupe/demandes) propose du bénévolat de groupe.
  • 3. Soigner sa communication interne

    Dans tous les cas, il est souhaitable que les employés soient bien informés des impacts et des résultats de leur implication envers l'organisme pour lequel l'employeur s'engage à réaliser un défi. Leur motivation pour participer sera d'autant plus grande s'ils sentent qu'ils sont personnellement concernés par la cause. De telles activités visent à rassembler les employés et l'entreprise autour de valeurs et d'objectifs communs et le défi doit être stimulant tant au niveau personnel que collectif. C'est ainsi qu'on parvient à travailler en synergie et à renforcer l'esprit d'équipe!

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