Planification stratégique

À la suite d’une analyse de potentiel, il peut être approprié de pousser plus loin la démarche et d’entreprendre une planification stratégique. L’analyse de potentiel est d’ailleurs la première étape de cette démarche. Pour certains, la planification stratégique est un processus complexe et exigeant, qui ne donne pas toujours les résultats escomptés. C’est pourquoi, dans ses interventions, Épisode adopte une démarche très concrète et toujours adaptée à la réalité de ses clients. En fait, on peut résumer le processus de planification stratégique en quelques questions très simples :

• Qui sommes-nous ?
• Où voulons-nous être dans trois ou cinq ans ?
• Que doit-on faire pour y parvenir ?
• De quelles ressources aurons-nous besoin ?
• Comment, en cours de réalisation de notre plan, nous assurer que nous sommes sur la bonne voie ?

Pour y répondre, les conseillers en collecte de fonds d’Épisode sauront vous guider au cours de chacune des phases de la démarche : planification, implantation et suivi.

Planification

Au cours de cette phase, les conseillers en collecte de fonds d’Épisode :

• vous aideront à déterminer vos orientations stratégiques;
• définiront avec vous les objectifs qui en découlent. Ces objectifs doivent être mesurables, situés dans le temps et peuvent porter sur tous les aspects analysés lors de la phase de diagnostic (mission, planification, gestion, ressources, collecte de fonds);
• vous amèneront à identifier les stratégies (moyens) pour atteindre les objectifs;
• prévoiront avec vous les mécanismes de contrôle appropriés.

Implantation et suivi

Une fois le plan stratégique défini, rédigé et adopté, Épisode pourra vous aider à mettre en place les stratégies qui y sont prévues et à encadrer leur réalisation.